Especialistas en la optimización de costes en el Sector Agroalimentario

Potencie la ventaja competitiva de su organización con nuestras soluciones para el sector agroalimentario

Resumen

El negocio de la agroalimentación es considerado uno de los más complejos en estos momentos, haciendo frente a diversos retos emergentes que cambiarán la manera en la que la industria y el negocio operan hasta ahora. De hecho,  estamos siendo testigos de algunos desarrollos significativos en un periodo corto de tiempo. Muchos factores externos, como el cambio climático o los mercados internacionales también influyen, impactando en la rentabilidad de las organizaciones y  haciendo aún más difícil el control de los gastos generales para las empresas.

Antes de trabajar con nosotros, muchos de nuestros clientes sentían que sus costes estaban gestionados con un nivel satisfactorio. Sin embargo, esta falta de conocimiento, unido a otras barreras dentro de la industria,les  impedían conseguir mejoras tangibles. Podemos ayudarle a superar estos desafíos generando relaciones sostenibles con sus proveedores generando relaciones sostenibles con sus proveedores a largo plazo y que impacten positivamente en los resultados de su organización.

Más sobre nuestras soluciones para el sector agroalimentario

Insights
Casos de estudio

Descargue nuestro folleto sobre el Sector Agroalimentario

El sector agroalimentario está experimentando una era dorada en cuestiones de innovación, por lo que se hace más importante que nunca conocer el valor de posibilidades que se presentan. Descargue nuestro folleto corporativo sobre el sector agroalimentario y descubre cómo podemos ayudarle a potenciar la ventaja competitiva de su negocio.

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Breve introducción a nuestras soluciones de reducción de costes para el sector agroalimentario

Expense Reduction Analysts le ofrece una gran variedad de soluciones. Nuestro equipo de expertos en este ámbito está enfocado en trabajar con compañías del sector agrícola e industria alimentaria. De hecho, ya hemos ayudado a multitud de empresas a mejorar la eficiencia de su negocio y proteger sus márgenes. Vea este vídeo donde le hacemos una pequeña introducción a nuestras soluciones. Además, también puede descargar este documento para que vea en detalle cómo podemos ayudarle.

"Hemos entrado en la que algunos llaman la revolución global agraria. Para el negocio, parece que la única manera de ser rentables es entendiendo y adaptándose a las tendencias y desarrollos que están por venir aunque esto signifique entrar en territorios desconocidos."

Desafíos para el Sector Agroalimentario

Crece la población

La población global será mayor de los 9 billones en 2050 y superará los 11 en 2100. Los países que verán un mayor crecimiento son aquellos situados en las zonas más pobres. Lugares como África, se espera que crezcan rápidamente, duplicando su población y enfrentándose al reto de alimentar a todos ellos.

Medioambiental & Geopolítico

El crecimiento industrial dependerá de la economía y de los escenarios políticos de cada país y cómo éstos, cambiarán a lo largo del tiempo. La visión gubernamental y experiencia serán vitales, permitiendo a los negocios desarrollar eficientemente planes en el largo plazo que estén alineados con las regulaciones, negocio y objetivos de la industria. Por tanto, aquellos que operen con los países visionarios y dispongan de la correcta infraestructura para producir y exportar, serán los que tengan más probabilidades de avanzar e impulsar su crecimiento.

Cadena de Suministro

La cadena de suministro en el sector agroalimentario se ha diversificado a lo largo del tiempo, generando un sistema de muchas capas con relaciones complejas que cruzan fronteras. Una operación complicada como ésta puede suponer una amenaza para la rentabilidad y eficiencia del negocio, desencadenando un fallo en el engranaje y no dando respuesta a las necesidades.

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"Los negocios más rápidos en adoptar la tecnología y las oportunidades que se les presentan, estarán mejor posicionadas en el futuro."

Casos de éxito

Monteverde

“Nosotros no habríamos podido realizar el trabajo que realiza Expense Reduction Analysts, primero porque nuestra gente tiene la prioridad del día a día y después, porque su conocimiento es muy alto, es su trabajo. Queremos que sigan con nosotros aportándonos valor aunque se hayan cumplido los 18 meses de seguimientos iniciales”. Luis Hevia -Dr. Financiero de Monteverde

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Protos

“Algo que a mí me ha gustado mucho de la colaboración con Expense Reduction Analysts es que la decisión siempre ha sido nuestra y no nos hemos sentido presionados para hacer una cosa u otra en ningún momento”. Carlos Villar, Director General de Protos

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"La digitalización está cambiando la manera en la que los consumidores compran productos, incluyendo la comida, con nuevos modelos de negocio que establecen una relación directa con el cliente"

Nuestro proceso es simple. Nuestros especialistas en el sector, nuestro conocimiento en las categorías de gasto y las habilidades adquiridas a lo largo de nuestra carrera profesional, le ayudarán a mejorar su capacidad de negociación, optimizando los gastos generales.

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