El Banco Central Europeo, tras su promesa de que la inflación vuelva a situarse en su objetivo del 2% a medio plazo, ha vuelto a subir los tipos de interés hasta el 4,25%. Con este incremento de 25 puntos básicos, sumamos el noveno consecutivo y alcanzamos el valor más elevado desde 2008.
Con el auge de los precios y los constantes cambios a los que se enfrenta el mercado es esencial para las empresas considerar cómo afrontar estas situaciones un entorno tan cambiante con el objetivo de garantizar el éxito a pesar de los desafíos que puedan surgir. Por ello, desde Expense Reduction Analysts (ERA), queremos destacar tres palancas para mitigar riesgos y planificar un año exitoso.
· Liquidez y Cashflow: mantener un flujo constante de efectivo es esencial para operar sin problemas, especialmente en tiempos de incertidumbre. En estos momentos, es posible que tenga que hacer más con menos. Aumentar las cuentas por pagar debería ser una estrategia central de su optimización del capital circulante. Concentrarse en liberar efectivo y reducir sus inventarios puede ser clave. Las empresas deben establecer estrategias efectivas de gestión de capital que les permitan mantener suficiente liquidez para enfrentar situaciones inesperadas.
· Cadena de suministro: tener una cadena de aprovisionamiento fiable y segura es fundamental para poder alcanzar los objetivos y mantener la relación con clientes y proveedores. Se trata de otro aspecto crítico que puede verse afectado por cambios inesperados, como interrupciones en la producción o problemas logísticos. Las empresas deben diversificar sus fuentes de abastecimiento siempre que sea posible y establecer planes de contingencia para garantizar la continuidad de la cadena de suministro, así como hacerlos más resistentes reduciendo el número de pasos o mejorando su visibilidad.
· Gestión de proveedores: los proveedores desempeñan un papel crucial en el funcionamiento de una empresa. Mantener relaciones sólidas con los proveedores y establecer comunicación abierta puede ayudar a mitigar los impactos negativos de problemas en la cadena de suministro. En este sentido, es importante valorar tanto precio como calidad y relación con ellos y es que, las previsiones apuntan a que los precios seguirán aumentando de forma progresiva, por lo que evaluar, buscar alternativas interesantes o renegociar condiciones con los existentes puede ser una estrategia inteligente.
¿Dedica tiempo su organización a estos aspectos? Contacte con nosotros